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Outsourcing / Externalisation / Direction financière

Vos enjeux

  • Externaliser la fonction financière permet de s’appuyer sur un expert/spécialiste de la fonction DAF sans avoir à embaucher un collaborateur de haut niveau à temps plein. Pour les entreprises de moins de 100 personnes, une telle embauche correspond à un budget annuel important ;
  • Externaliser la fonction financière permet de se concentrer sur ses activités métiers de productions et/ou services et ainsi se décharger de toute la fonction finance confiée entre les mains de notre expertise ;
  • Externaliser la fonction financière contribue à l’accélération de la prise de décision car en tant que « DAF externe » nous délivrons des reportings, des indicateurs clés et des prévisionnels à fréquence ; c’est le cœur de la valeur ajoutée de cette externalisation ;
  • Digitalisation des activités de la fonction finance et contrôle de gestion par notre biais, d’où une opportunité pour les dirigeants notamment au niveau de gains en productivité, de suivi des activités, de facilitation de l’exploitation de toutes les données financières, métiers, RH ;
  • Externaliser la fonction financière permet la détection des pistes d’optimisation de l’organisation ; l’aide à la recherche et au choix de solutions adaptées ; sur les aspects fonctionnels du déploiement des solutions au vu de la prise de recul et l’objectivité d’un « DAF externe ».

Notre expertise

Nous aidons les entreprises dans l’optimisation et la transformation de la fonction finance dans le but d’améliorer leur performance par la sécurisation des risques et l’amélioration de la qualité de l’information financière :

  • Adapter ou refondre votre système d’information (modélisation des processus, conception ou changement de référentiels comptables et de gestion, accompagnement des utilisateurs et conduite du changement…) ;
  • Assister vos managers pour piloter la performance de l’entreprise (élaboration d’indicateurs de gestion financiers et non financiers, conception des tableaux de bord, mettre en place des processus prévisionnels) ;
  • Aider la direction de l’entreprise dans l’évaluation et le pilotage des risques (gestion et couverture des risques, élaboration d’une cartographie des risques et un plan d’audit).

Notre levier de performances

AD associés place la satisfaction de ses clients au cœur de sa démarche.
Notre cabinet se prévaut d’attirer les jeunes talents et d’établir avec eux une relation pérenne.
Nous sommes ainsi heureux de contribuer à leur constante formation afin de vous délivrer une équipe expérimentée et efficace fédérée autour de valeurs.

Nous nous engageons à fournir des services apporteurs d’une forte valeur ajoutée

Être votre conseiller privilégié en matière juridique, fiscale et sociale dans toutes les étapes de vie de votre l'entreprise

Exonération CNSS
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Publié le 06 October 2020

Vous êtes une entreprise dont l'activité a été atteinte par le Covid, conformément aux conditions...

Synthèse des principales mesures – Covid 19 au 30/03
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Loi de finance rectificative 2020
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