Vos enjeux

Les opérations de fusions et acquisitions sont aujourd’hui une option stratégique pour de nombreuses entreprises. Ce sont des considérations économiques et de gestion qui poussent une société à se restructurer et à créer des liens financiers avec d’autres sociétés.

Notre expertise

Nous mettons à votre disposition des équipes expérimentées pour cibler les scénarios les mieux adaptés à vos ambitions et pour maîtriser le processus de vos transactions en matière de :

Transaction – due diligence acquéreur

• Analyser les performances de l’entreprise cible et mesurer sa capacité à générer de la trésorerie en sécurisant les paramètres financiers qui contribuent à la détermination du prix ;
• Identifier les risques et contraintes de la transaction ;
• Vous assister dans la mise en œuvre des clauses d’ajustement de prix et de garantie ;
• Vous accompagner dans l’intégration et le suivi post acquisition.

Transaction – due diligence vendeur

• Fiabiliser l’information historique et prévisionnelle ;
• Identifier et traiter les risques liés à l’opération et établir une étude de leur impact sur le prix de cession ;
• Communiquer une information objective et pertinente sur la cible permettant d’inspirer confiance aux acquéreurs potentiels.

Restructuration

• Réaliser un diagnostic opérationnel, financier, social et juridique dans le cadre d’un plan de restructuration ;
• Établir des solutions opérationnelles et financières pour améliorer la performance et le cash-flow de votre entreprise, rééquilibrer votre structure bilancielle et restructurer la dette.